6月9日，国家开放大学2026年内部控制领导小组会议召开。内控领导小组组长、校党委书记、校长王启明出席会议并讲话。内控工作小组组长、副校长范贤睿主持会议。

王启明指出，要精准对接学校战略发展目标，扎实推进学校内部控制建设进程，重视问题整改，坚持持续改进，形成“建设-评价-整改-提升”的内控工作管理闭环。一是提高政治站位，强化组织领导。要充分认识内控工作对学校发展的重要意义，各部门主要负责人是本部门内控建设第一责任人，要将内控工作纳入部门重要议事日程。二是健全制度体系，狠抓制度执行。各部门要时刻关注新出台的政策法规、学习先进管理经验，争做领域的“行家里手”，及时对现有制度进行全面梳理与更新，确保制度的科学性、合理性与有效性。要增强规矩意识，制度一旦制定，严格按要求执行。三是强化信息赋能，提升管控效能。将业务关键节点嵌入系统，实现业务留痕、过程可控、责任可追溯。打通业务数据链条，实现关键业务系统互联互通。四是坚持问题导向，深化整改成效。对巡视审计和内控评价发现的问题，要按时完成整改，加强跟踪督办，分析问题产生的原因，从制度、流程、机制上加以改进，形成长效机制。对合作办学、政府采购等重点领域加强财会监督。五是凝聚工作合力，筑牢内控防线。内控工作是落实全面从严治党、规范权力运行、推进依法治校的重要抓手，各部门既要各负其责，又要密切配合，形成齐抓共管的工作格局。要持续深化内控宣传与培训，切实提升全员规范管理与风险防范意识，共同构筑坚实的内控防线。

国家开放大学财务处处长陈海山解读了国家层面及财政部、教育部对学校内控工作的要求，汇报了内控工作规划与任务重点。财务处副处长魏安琪汇报了学校2025年内控工作执行情况及2026年内控工作计划，全面梳理了内控建设工作各项任务。财务处干部李柘桦汇报了2025年度内控报告的编报情况和内控评价情况。

内控建设领导小组全体成员出席会议，工作小组全体成员列席会议，与会人员就内控建设工作开展情况作交流发言。

摄影：张慧光

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